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林飛比的設計不是老師眼中最好的，但他卻擅長推廣設計，善於溝通的他，證明文創品牌圈越蓬勃，「星探」的角色越重要。

品展設計創辦人－林飛比（圖左2） (攝影者．曾千倚)

台灣設計相關科系學生近四萬人，在沒資源、沒人脈的情況下，要怎麼為作品建立品牌、賣到全球？

三月十日，一款出自兩位七年級女生之手的MIT平價包，在美國流量最大的網路媒體「流量工廠（Buzzfeed）」瘋傳，「我看不懂！」「我不相信這是真的，除非我親眼看見！」該文章登出後，不僅成為網站當天最熱門話題，隔日還登上美國ABC電視台、《美國今日新聞》（USA Today）等版面。

這個人氣破表的平價包，乍看之下極像平面卡通圖案，真假難辨，有「2D包」之稱的它，上市至今五年，全球共賣出八萬個，其中業績有七成來自海外，連美國歌后凱蒂．佩芮（Katy Perry）都拿它出席派對。

成功代表作：環保椅
首個打進MoMA的台灣設計

一個沒有知名度的獨立設計品牌，能在五年內銷售到二十五國，甚至讓國際巨星埋單，背後的幕後推手，就是品展設計創辦人林飛比。

「設計師很直接會遇到的問題就是他不會做生意，你要他量產，他根本不知道製造商怎麼找，你叫他銷售，他根本不想跟人接觸……，」林飛比並非產品設計者，他的角色像是設計界的星探，挖掘有潛力的設計師，幫他們做品牌和銷售。

事實上，2D包並非他第一個在國際聲名大譟的案例。

二○○六年，他以新台幣七十五萬元成立品展，當年向同學兼設計師的邱啟審，買下紙製環保椅的設計，透過權利金合作方式，找工廠量產。林飛比花五年，讓這張環保椅，成為首件進駐紐約現代藝術館（MoMA）的台灣設計，甚至在Google挪威辦公室也可見其蹤影。

椅子不像椅子、包包不像包包，他手中兩項設計的共通點就是「夠怪」。林飛比說，挑設計，除外觀要有創造話題的潛力外，功能須放諸四海皆準。

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